L’organisation de séminaire d’entreprise est une pratique très répandue depuis une quinzaine d’années. Cependant, on peut remarquer que les motivations et objectifs se diversifient dans le temps comme d’un manager à un autre. De plus, il est populaire que de nombreux organisateurs n’ont qu’une analyse partielle de l’impact et sa durabilité de ces événements, d’où parfois des échecs.

La première motivation d’un séminaire dans un lieu autre que l’entreprise est la récompense des collaborateurs ou des employés dans le cas d’un incentive.

 La première mode a donc été de dépenser beaucoup d’argent pour être certain d’obtenir un impact fort et durable. Le luxe était donc un des premiers choix. Si une minorité des bénéficiaires de ces séjours y étaient sensibles, la majorité y étaient beaucoup moins. Non pas qu’ils n’y étaient pas attentifs, mais avec une dépense plus modeste et mieux choisie, la satisfaction aurait été égale. 

Une seconde tendance était qu’il fallait un aspect ludique, pour absolument améliorer la cohésion de l’équipe et le sentiment d’appartenance à l’entreprise. En premier lieu sont apparus de multiples challenges interactifs globalement enfantins et peu intéressants ou réellement utiles. Ce type de challenge peut tout de même avoir un impact, mais retrouver systématiquement les mêmes ateliers de jeux est lassant, et le challenge ne devient plus ludique. Ces team-building, s’ils sont bien sélectionnés, permettent de créer des moments de convivialité et des souvenirs plaisants communs nécessaires au bon impact durable d’un séminaire réussi.

Aujourd’hui, après plus de 20 ans de pratique, l’organisation de séminaire s’est bien développée. Par son impact fort sur les participants, mais aussi par la lassitude des organisateurs recherchant de nouvelles idées de contenu.

On peut constater aujourd’hui que les décideurs vont plus aller vers l’essentiel et considérer que le séminaire est un investissement sur l’humain et que pour toucher l’humain, la psychologie est indispensable. Il est alors indispensable de réfléchir plus profondément aux impacts immédiats ou secondaires de ces choix. Que ce soit sur le choix du lieu, de l’ambiance générale mais aussi des activités de groupe. Désormais, les team-building choisis sont plus des activités qui ont du sens, où se mêlent convivialité, esprit et cohésion d’équipe, culture et valeurs de l’entreprise, apprentissage, et pédagogie, pour que le plus grand nombre ait individuellement la sensation d’avoir appris de l’activité proposée.

Demain, l’organisation d’évènement d’entreprise sera de plus en plus ajustée sur l’humain car c’est la ressource, le patrimoine immatériel de l’entreprise : l’investissement de celle-ci se doit d’être profitable et durable, la clé est de toucher l’humain pour qu’il associe une image positive à son entreprise.

Vous pouvez dynamisez votre séminaire et associer cette image positive
en intégrant des ateliers originaux, découvertes, ludiques, interactifs ou artistiques.

Nous avons créé ou sélectionné à l’aide de nos partenaires des animations qui pourraient vous convenir en fonction de vos objectifs, du profil des participants, et de la culture de votre entreprise.

Grâce au chateau de Saint-Martory, vous disposez de l’attrait d’un cadre naturel de toute beauté, situé au coeur du Comminges, en Haute Garonne, à la frontière de l’Ariège, des Hautes Pyrénées et du Gers. À seulement 45 minutes
du centre de Toulouse et de l’aéroport de Toulouse-Blagnac. Plusieurs espaces de réception intimes ou spacieux, un parc et des bois bordés par la Garonne, autant d’environnements qui nous permettent de proposer un lieu à la mesure exacte de votre évènement.

Pour plus de précisions, je vous invite à vous rendre à nous contacter à info@saintmartory.com